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楼小平接任董事长与总经理9月24日 ，浙江浙商证券资产管理有限公司（下称“浙商资管 ”）发布《高级管理人员变更公告》。楼小平新任董事长、总经理，盛建龙因工作调整于同日离任 ，且不再转任公司其他工作岗位 。上述事项已经公司第三届董事会第四十六次会议审议通过 ，并按规定向监管机构备案 。一方面，浙商资管仍旧延续了“董事长 、总经理一肩挑”的安排。另一方面 ，“挑担子 ”的从财务出身的盛建龙 ，换成资管业务出身的楼小平 。三十年券业老将资料显示，楼小平1968年出生，本科学历 、学士学位 ，是为从1994年就入行的老证券人 。楼小平的入行经历至少可以追溯到1994 ，从1994年至2002年，他在申银万国证券工作 ，历任嘉兴、宁波、杭州 、成都四地营业部负责人及浙江分公司总经理助理。2002年至2007年 ，他转任中富证券杭州营业部总经理 、浙江分公司总经理、总裁助理；2007年至2008年，任上海证券有限责任公司杭州文三路营业部总经理 。2008年后 ，楼小平加入浙商证券至今 。进进出出“浙商资管 ”在浙商证券 ，楼小平执掌过多个业务。他先是出任经纪业务总部副总经理 、业务管理创新部总经理 、经纪业务运保中心总经理，聚焦财富管理条线 。2013年起 ，他转入当时新设的浙商资管 ，任董事、董事会秘书 、常务副总经理，2018年7月 ，他曾代为履行一段时间浙商资管总经理职务 。2022年12月12日 ，楼小平因个人原因离任浙商资管常务副总经理；同月起出任浙商资本董事长（浙江浙商资本管理有限公司董事长 、总经理）。此后他又回归公司总部，出任浙商证券法务总监、浙江浙商创新资本管理有限公司董事长。2024年2月，他被聘任为浙商证券副总裁 。2026年9月 ，回归浙商资管出任公司一把手 。纵观楼小平的职业轨迹 ，两个特征非常鲜明：一是在经纪（财富）业务有很好的积累，这几乎是他职业上最鲜明的标签；二是业务跨度覆盖了券商的多个前台与中台岗位 ，是罕见的多面手。或许也还是因此 ，他在多次挪移后，开始首批拿公募资格的券商资管机构浙商资管成立于2013年4月18日 ，是在原浙商证券资产管理总部的基础上筹建的 ，为浙商证券全资子公司，注册资本12亿元 ，现有员工约150人 。它是国内首批成立的券商资管子公司之一 ，也是国内第一批获得公募基金业务资格的券商资管——2014年8月拿到牌照，为全国第四家在券商资管的版图里 ，这家公司的起点不低 。2014年12月末 ，它发行了旗下首只公募基金浙商汇金转型成长，首募规模15.68亿元，成为国内第二家发行权益类公募基金的券商资管（第一家为东证资管）。更早一些 ，2012年10月 ，它获得证监会核准开展“以券融资”专项资产管理计划；2013年3月，又在国内首推股票质押回购式专项资产管理业务 。2014年8月 ，它与中证指数公司合作推出中证转型成长指数 ，是国内第一家自主开发Smart Beta指数并付诸产品实践的资管公司 。这家公司还有另一个标签。浙商证券于2009年6月取得资产管理业务牌照，当年即实现盈利 ，次年即第一个完整年度 ，业务净收入就位列全行业第四位，旗下两只集合理财产品2010年收益率居全国同类第一 ，被市场与媒体称为“异军突起的浙商资管” 。此后 ，凤凰50ETF成为它的拳头产品：这是国内首只由券商资管发行并上市流通的权益ETF，自2019年8月成立至2026年一季度末 ，近七年业绩稳居同类产品前5% 。十三年内四任“掌门 ”但十三年过去 ，浙商资管在早期快速发展后，近年趋于“守成 ”。截至2026年6月末，浙商资管存量资产管理规模为954.60亿元 ，较年初增长5.71%；其中权益类产品规模109.75亿元 ，较年初增长48.54% 。从2013年成立至今，浙商资管的“掌门”已经换了四任 。且长期由母公司浙商证券的副总裁或财务负责人兼任。浙商资管的创始总经理是李雪峰 ，业内知名的券业高管。李雪峰早年曾任申银万国证券研究所资深高级分析师 、渤海证券研究所所长 、国都证券研究发展中心总经理、财富管理中心总经理 ；在浙商证券期间任副总裁 、董事会秘书 ，并两度分管研究所，担任董秘期间参与了推动浙商证券上市 。2013年浙商资管成立后 ，李雪峰出任总经理 ，带领公司“从无到有 ” 。2018年6月，李雪峰辞去浙商证券副总裁 、董事会秘书职务；同年7月 ，辞去浙商资管总经理。他此后赴申万宏源出任高管职务 。李雪峰离任后 ，总经理一职由时任常务副总经理楼小平代为履行，直至新任总经理到任——这段代理期从2018年7月延续到2019年2月 。2019年2月13日起 ，总经理一职由盛建龙接任 ，而他此前已是浙商资管董事长（2018年5月起）。盛建龙的职业路径集中在财务条线：1994年8月至2000年2月在杭州市民防局从事财务管理工作；2000年3月至2006年6月，历任浙江沪杭甬高速公路股份有限公司计划财务部经理助理、内审部副主任、主任；2006年7月加入浙商证券，历任总裁助理兼计划财务部总经理 ，2009年1月起任浙商证券财务总监；2014年12月6日至2017年11月7日任浙商资管合规风控总监 。他还是中国注册会计师（非执业） 、高级会计师 。2025年1月27日 ，他由浙商证券财务总监转任副总裁，财务负责人一职由时任总裁钱文海代行。盛建龙在浙商资管任内留下了一句被反复引用的表述——券商资管要聚焦“公募化 、特色化、精品化 ” 。但到2026年9月22日 ，他同时卸任董事长与总经理 ，公告明确其“无转任本公司其他工作岗位”，母公司副总裁的职务则不变 。新掌门的四道考题作为证券行业的老将 ，楼小平上任后 ，将面临至少四个重要“考题 ”：第一道，如何把手中的券商公募牌照业务做大做强。尤其是当券商资管牌照红利正在退潮之时 ，当多家券商资管机构撤回牌照申请时 。如何把券商资管的业务做出增量 ，找到产品线的输出新方向，非常关键 。第二道 ，如何提高权益产品的质量。浙商资管历史上有权益投资的辉煌时代 ，尤其是首任总经理李雪峰执掌期间。但如今，业内对浙商资管的权益投资影响越来越弱虽然年内过百亿元的权益类产品规模，在同等券商内不算低 ，但缺乏市场公认的明星投资经理和明星产品 ，也是浙商资管当下的一个短板 。第三道，如何实现公司业务从规模到收入的进步 。浙商资管954.60亿元的存量规模 ，最终只对应母公司合并口径下1.62亿元的受托资产管理业务净收入。费率下行的大背景下 ，规模与收入之间鸿沟如何跨越，是这一任浙商资管管理层必须作答的部分 。第四道 ，如何实现与母公司的深度协同 。浙商证券上半年金融产品保有量680亿元 、服务客户资产规模1.20万亿元 ，财富管理端已经积累起可观的客户底盘；投行业务上半年完成股权 、债券主承销项目239单，融资总规模947.20亿元。浙商资管如何充分打通客户资源 ，把业务发展和公司发展融为一体 ，是为更高一阶段的要求 。从2013年到2026年，浙商资管走过了十三年 。它曾经“异军突起 ” ，也经历了行业去通道、压降非标之后的规模重建。对于楼小平——这个代理过十个月浙商资管的老将——而言 ，如何进一步破局，是时代之问，也是岗位之责 。风险提示及免责条款 市场有风险 ，投资需谨慎 。本文不构成个人投资建议 ，也未考虑到个别用户特殊的投资目标 、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见 、观点或结论是否符合其特定状况 。据此投资，责任自负 。
核心业绩：营收3.36亿元 ，同比下降34.74%；归母净利润-16.25亿元 ，亏损同比扩大178.70%；资产负债率102.91%，净资产已转负。 节能铁汉2026年中报披露的数据令人触目惊心。公司上半年营业收入仅3.36亿元 ，同比下降34.74%；归母净利润为-16.25亿元 ，较上年同期的-5.83亿元亏损扩大178.70%；扣非净利润-16.45亿元，同比扩大193.57% 。仅第二季度单季 ，公司就亏损15.03亿元 。 巨亏的核心驱动因素是资产减值准备的集中计提。报告期内公司计提资产减值准备高达8.38亿元 ，其中商誉减值损失1.77亿元，直接导致半年度利润总额减少同等金额 。这意味着公司过去通过并购积累的资产价值正在被系统性重估 。 更严峻的是财务结构的恶化。中报口径资产负债率已达102.91% ，所有者权益为负 ，公司已处于资不抵债状态 。经营活动现金流净额为-1.79亿元，同比恶化7284.89% 。与此同时，公司因违反财产报告制度被列为失信被执行人 ，涉及案件“全部未履行”。 公司管理层在半年报中坦言 ，生态环保行业竞争加剧，地方政府财政收紧导致项目回款周期拉长 ，工程结算延迟及应收账款回收风险显著上升 。占收入比重最大的生态景观板块在2025年毛利率已为-33.94% ，核心业务处于“失速 ”状态 。节能铁汉的出路，目前看来唯有依赖重大资产重组这一变量。 注：本文由AI生成 ，请仔细甄别 。
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