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9月24日 ，西南生猪龙头企业神农集团（605296.SH）盘中股价触及跌停，引发市场高度关注 。截至当日10时07分 ，该股报30.54元/股 ，跌幅达9.11%，总市值缩水至160.45亿元 。此番股价异动，直接导火索系公司前一日盘后披露的一则实控人涉离婚诉讼公告。公告显示 ，公司收到控股股东 、实际控制人何祖训通知 ，罗婉瑜诉何祖训的离婚纠纷案已由昆明市官渡区人民法院立案 。原告罗婉瑜请求判令解除婚姻关系并进行财产分割 。截至公告日，何祖训直接持有公司股份2.61亿股 ，占总股本的49.60% ，持股市值约87.7亿元。公开资料显示，神农集团成立于1999年 ，是集饲料生产 、生猪养殖、屠宰加工 、食品深加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业 ，也是目前云南省规模最大的养猪企业，2021年在上交所主板上市。何祖训 、何乔关、何月斌、何宝见为同胞兄弟姐妹关系 ，四位自然人股东直接和间接合计持有公司85.2948%的股份 ，并于2016年签订了《一致行动协议》 。值得注意的是，就在离婚诉讼公告披露前数日 ，公司董事 、副总经理顿灿因个人原因辞去全部职务 ，辞职报告自送达董事会之日起生效 。高管变动与实控人诉讼接踵而至，令这家西南生猪龙头的治理稳定性面临考验。
来源：木禾商业财经 作者 | 龚正 编辑 | 杨晶 “2亿日活的豆包成了边缘产品 ”，上了微博热搜 。 读这个帖子 ，有种粉丝应援某韩团女星 ，让她成顶流，然后苦口婆心劝她不要去法国参加某秀 ，结果她来了一句 ，“你没有被邀请 ”——一种大众的应援被白费了的感觉 。 其实，不只豆包 ，在正在举行的阿里云栖大会上 ，阿里也开始大唱“机器智能”文明论，并开卖899元的办公机器人。百度也开始大喊“产业智能体才是未来方向 ” 。DeepSeek的梁文锋更早 ，在一个月前流传开来的谈话中 ，有传他讲：“甚至一度我们都不想维护那些用户了，但是用户赶都赶不走 。 ” 不管此话是真是假 ，总之豆包 、千问、百度 、DeepSeek早就集体转 B了。普通用户的人头数 ，变得不再那么重要 。 但2023年，在这一波AI浪潮峰起时，各AI大厂都不是这么对我们的 。 曾经 ，我们爱如潮水 2022年11月30日 ，第一代ChatGPT引爆全球，两个月月活用户突破1亿。2023年3月16日 ，百度文心大模型发布 ，拉开了国内这一波AI浪潮的大幕 。 那些年，各大厂大佬 ，为了“扫盲” ，没有少对大众进行“画饼喊话 ” 。 吴泳铭在2023乌镇大会上说，“AI助理会无处不在 ，成为每个人工作 、生活、学习中的助手。 ” 雷军则在次年某一个重要场合声称：“要把AI工具用好 ，在刚开始大部分都不会用的时候，你会用对你来说就是机会。” 李彦宏也喊话 ，认为普通人不必担心工作消失 ，因为新机会会在旧岗位的消亡中诞生，就像过去一百年发生的那样 。 既然大佬们都这么说了，普通人中的嗅觉灵敏者 ，赶紧在脚上穿上“风火轮 ” 。 一时间 ，AI成了2023年的“超级显学 ”。 AI作画成了抖音新流量 。作画的提示词 、被以20条/9.9元的价格集体打包，在闲鱼卖爆 。 快手可灵爆火是后来的事 ，但这不妨碍最早的一波“AI文化人” ，用它来做广告片和鬼畜短片，5万元一条接单 ，取代了传统动辄几十号人 、开价60万、拍摄一两周的传统广告商。 AI培训风起云涌 ，299 、399 、599元的网课，纷纷被冠上“自从用了AI后 ，我每月副业收入突破5万”的炸呼标题 ，占领B站 。仿佛你不买个课，用一下DeepSeek ，就要落后于时代 ，一时人人都集体患上了Fomo症 。 人民被成功“鼓动 ”，各大厂那时为拉人头，也没少搞各种噱头花样。 豆包靠“给足情绪价值 ” ，成功出圈 ，并靠可爱声线和说俏皮话，成功打入小学生群组 。2026春晚 ，15-20亿元的豆包红包雨 ，滚滚落下，更是迷住了一批没打除夕夜麻将的大爷大妈 。 千问更是展现“豪门财力”。送奶茶、送咖啡 、送菜 。它估计也没想到过 ，自己的高端能力 ，也能和接地气的外卖大战，成为“友达以上 ，恋人未满 ” 。 如今已经有点黯然失色的元宝 ，当初也没少用自家微信的一亩田三分地，悄悄拉着人头 ，直至被产品洁癖的张小龙发现。 当年 ，大众与大厂，如此相亲相爱。我们为各个AI产品加油打气，排队领鸡蛋 ，咋一夜之间 ，“普通用户用心应援出的明星产品 ”，开始对我们变得“性缩力满满” 。 原因其实没啥 ，跟婚姻一样 ，没有利益连结，“光有爱也撑不起一个爱情百年 ” 。 “爱情不是你想卖 ，想买就能卖 ” 现在回头看 ，AI对普通人的爱，还没有撑过3年。 从2023到2026 ，好不容易被AI驯服的一部分普通用户 ，却迎来了AI的倒戈和背刺 。一夜之间，普通用户的爱 ，对一款AI产品来说 ，变得不那么重要了 。 一位豆包员工对媒体说，“豆包如今成了一个日活超过2亿的边缘产品”。这释放了一条清晰的信号 。 曾经在企业里，谁的产品靠数人头得胜 ，谁就能在写周报时 ，大书特书，光宗耀祖 。然而如今 ，“衡量一个AI产品价值的标尺 ，已经不再是有多少人在用，而是大家能带来多少钱。 ” 当2亿日活的豆包 ，每天收入不足100万元 ，且多来自电商佣金，而不是会员付费时；当每日算力消耗成本大概率在数千万元时 ，这样的“爱情模式 ” ，迟早会濒临破产 。 悬崖勒马的不只是豆包一家 。 百度早就开始更加拥抱央国企大客户。本来在当年文心App抢人头时，就没抢过豆包乃至元宝 ，所以它当年一心“to B” ，如今看，它因祸得福，那些年没浪费太多现金弹药 。如今“产业智能体 ”的提出 ，可以说与百度的决策实现了一脉相承 ，自圆其说 。 千问办公来得慢了一些，但也算迎来“迟来的正道 ”。它还抢先推出了899元的办公机器人。左手喊着“机器智能”的远大文明 ，右手脚踏实地做机器变现 ，也终于知道了“当家方知柴米贵”，现金流断不得 ，库里的金条用不得 ，宁愿市场上股权融资，获得一笔800亿港元无需偿还的永久资本 ，比啥都划算 。 Anthropic也没少给中国同行弥足珍贵的hint 。通过专注企业API和Agent部署 ，它用真金白银的收益，不断做高自己的估值 ，还跨越太平洋 ，振兴了智谱，启发了Kimi，让后者启动FDE（前线部署工程师）模式 ，让工程师去客户现场帮企业把AI“装进核心业务里。 只是普通用户的觉醒 ，有时会慢一些 。 直到很后来，大家才发现 ，自己的阵营也开始被分化 。码农和白领 ，成了大厂最想要 、最值钱的付费者——他们有明确的效率焦虑，有可报销的预算 ，有在背后催着“赶紧用起来 ”的老板。而坐在家里和豆包倾诉生活衷肠的自己 ，成了一个只贡献日活、不贡献流水的数字 。 “无路用的人 ”？ 面对AI，现在很多人民大众 ，已经变得peace and love 。 普通用户在AI格局里扮演的角色 ，不是“客户”，而是AI能力的训练场和数据源。是一个随时可以被调用的验证池 ，但不是收入来源 。 当然 ，有人说，这并不意味着，普通用户就被抛弃了 。更确切的说法是 ，普通人从“被服务的对象 ” ，变成了“被顺带服务 ”的对象。 2亿日活的入口，在字节需要验证生活服务时 ，完全可以随时变成流量 ，只不过豆包想要服务的对象，如今加上或者说偏向了供应商 。而对于普通用户自己 ，现在价值没有被充分发挥 ，不代表未来没有可能性 。 这种“普通人的价值卡位”，在移动互联网时代不是没有搞过。我们免费看新闻 ，免费刷短视频 ，免费搜索，平台搜集了大众的数据 ，成为它们卖给to B的“算法 ”——某种程度上 ，移动互联网时代的卖广告，就是卖算法服务。 AI时代也在重复这个逻辑 。我们免费聊天，免费写一些基础文本 ，免费生图 。但没有我们的数据投喂 ，每44天就要迭代一版的大模型，也将会遭遇“巧妇难为无米之炊 ”。 普通用户虽然不再是当年那轮“爱如潮水”的C位担当 ，但一般人是大模型立足于世界的基数 。 在大厂的AI账本里 ，多少还是为普通人的付费预留了空间的 。企业们将支付大头，而其余营收将由普通人为能干活的Agent支付来进行补充。 回头来看 ，普通人与AI之间的“恋爱纠葛 ” ，其实也很自然 。一开始，AI大厂以为朋友多了路好走 ，还是当年移动互联网逻辑的延续 。 现在 ，AI大厂也清醒了——能付钱的朋友多了，路才能走顺。 从此前独自为大众兜底 ，如今变成了AI与企业客户共同养家 ，这也不叫变心或离婚 。因为当年，AI虽然说过要给大家带来幸福生活，但自始至终没有承诺过：要养我们一辈子 。 普通用户不是AI的负资产。到了某一刻 ，也会要重估自己的价值 ，比如个人数据资产 。 2亿人的日常对话，喂出来的不只是模型的智商 ，还有它对这个世界的理解 。这笔账 ，迟早要有人来算。
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