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直新闻：中国外交部称，伊朗外长阿拉格齐于 9 月 16 日再次访华，这释放出怎样的信号？特约评论员 陈冰：在中东大闷罐处在爆炸危机中时，伊朗外长的再次访华，可能对解除中东危机获得新药方。中国有可能竖起梯子，让僵持中的各方借路走下阶梯。今年 5 月，阿拉格齐就访问了北京，与中国外长王毅会谈。王毅当时指出，地区局势正处于战和转换的关键节点，中国认为 " 全面止战刻不容缓，重启战端更不可取，坚持谈判尤为重要 "。在那次会谈中，中方对全球关注的霍尔木兹海峡问题，也予以点拨，希望当事方尽快回应国际社会强烈呼声，缓局降温，消除战事，恢复中东地区和平安宁。之后美伊之间经过谈判，签署了停战谅解备忘录，战争总算消停了一段时间。如今战火重启，且出现第二战场，那么中国一定会继续劝和促谈，给出理性的药方。直新闻：陈先生，美国哥伦比亚广播公司讲述了被伊朗击落的美军飞行员获救的细节，为什么现在要披露有关搜救的故事？特约评论员 陈冰：美国目前处在进退维谷之时。对伊朗的军事围堵和经济制裁陷入泥潭，欲罢不能；也门胡塞武装和美国盟友沙特，又在阿拉伯半岛开启第二战场，沙特的陆上输油管道也被炸。美国无所适从，既不敢军事支援沙特，又怕胡塞武装全面封锁曼德海峡，只能被动地应对。强大的美军，突然显得外强中干，不知所措。在这种背景下，讲述美军飞行员历经艰难、撤出战区的 " 英雄故事 "，不仅可以提振中东作战的美军士气，也可以掩饰经常瞎指挥的国防部长赫格塞斯的劣迹，同样也向伊朗示威。搜救飞行员的确困难，也有惊心动魄的战斗，但美军还在自 1980 年以来首次踏上了伊朗领土，被围困的美军飞行员也最终被救起，可见美军 " 足够强大 "，今后一样会 " 勇敢作战 "，不会被俘 " 上伊朗的电视 "。这就是美国要传递的信号，是给中东驻军鼓劲打气。电视节目中美国防长赫格塞斯出镜，并报道是他下令不惜一切代价搜救，则是掩盖他在军事上的鲁莽和不专业。当然也不排除，美国暗示将从伊朗撤军。美军飞行员在伊朗领土跳伞受伤，且有几千伊朗人在搜寻，情况那么危急都是全身而退，那么美军要是从中东撤退，就更容易一些了。伊朗想把美军拖住，缠住，在战争泥潭中消耗，是办不到的。特朗普已经宣布，中期选举后美军将结束对伊朗战争。结束战争，美军就得撤退。直新闻：特朗普说如果对伊朗达成协议，美国持开放态度，这意味着什么？也门胡塞武装在阿拉伯半岛开辟第二战场，沙特陆上输油管被炸，中东局势现在处在一个什么状态？特约评论员 陈冰：中东现在就像一个闷罐，内部冲突升级，战火嗤嗤作响，美国也在这个闷罐中无所适从。这个闷罐的形成，首先是沙特的陆上输油管道被炸，无法再对外出口石油了。接着是也门胡塞武装的闪电进攻，不仅打击沙特的港口，而且占领了曼德海峡的关键岛屿，有能力封锁曼德海峡，在美伊之外开辟了第二战场。波斯湾的东部和西部，都是战场。这样中东国家的能源出口通道，几乎全被封锁起来了，当然包括霍尔木兹海峡的封锁。中东国家都是以能源为生，生路被切断了，中东就形成一个大闷罐。这个闷罐中，有伊朗和沙特两个中型国家的冲突，也有海湾阿拉伯国家与伊朗的争端，还有美国和盟友的矛盾，有美国和伊朗的敌对行动，但是没有一方有能力破局，都在闷罐中燃烧。美军突然间显得外强中干，左右为难，既不敢对伊朗大打出手，也不敢对沙特进行空中支援，似乎在被动应对。伊朗炸了油船，美军扔几颗炸弹，也算是回击了，但不敢大打。海湾国家准备和伊朗、阿曼讨论海峡通航，最后时刻会议延期，显示沙特不愿得罪美国，与伊朗媾和。沙特和土耳其、巴基斯坦签署了麦加安全防务协议，但沙特遭到打击后，土耳其和巴基斯坦并没有出兵军援，只是口头上予以谴责。沙特对打击也门胡塞武装，也在犹豫中。打击可能加重全球能源和贸易危机，不打就是投降。可以说，各国各方之间，都被僵住了，动弹不得。这种局势实际上蛮危险的，如果不能缓和紧张，接下来恐怕就是中东乱战，中东大战。把各国卷入战争中。特朗普有点着急了，他说对与伊朗谈判持开放态度。这是军事战和经济战都走不通后，美国发出的临阵退缩的信号。但伊朗不买账，伊朗最高国家安全委员会已作出回应，拒绝与美国进行任何谈判。伊朗说得不错，围绕石油和海峡的局势已经发生变化，只有满足伊朗的条件，解除制裁，解冻海外资金，进行战争赔偿，才有可能谈判解决。可见，依靠闷罐中的各方来自行调解关系，减缓紧张局势，几乎是不可能的。只有外部力量的介入，才有可能降低温度，使闷罐不至于爆炸。
据上海 . 证券报，近日，华为心声社区对外披露了监事会主席郭平与新员工座谈纪要。在这份近万字的纪要中，郭平回应了人工智能、大模型战略、6G 等大众关心的热点话题。去年 6 月，华为创始人、首席执行官任正非在接受《人民日报》采访时，称 " 人工智能也许是人类社会最后一次技术革命 "，并认为人工智能发展要经历数十年、数百年，中国有很多优势。谈人工智能：最大的机遇" 全球顶尖企业正高度关注并积极实践人工智能的应用。我们也将实现人工智能视为华为最大的机遇。" 郭平说。郭平表示，目前，全球在算力、人才和数据领域的核心 " 玩家 " 主要来自美国和中国。相信华为能代表中国最高水平，为中国和世界提供坚实的选择。" 华为拥有手机、智能驾驶等具备‘数据飞轮’技术迭代模式的业务领域。通过人工智能打造具有全球竞争力的世界级智能体，是我们的重要机会。" 郭平说。郭平引用 DeepSeek 创始人梁文锋的交流纪要观点指出，人工智能时代技术加速迭代，可能削弱如英伟达 CUDA 生态的护城河，人工智能技术有望实现突破甚至替代。谈大模型：华为起步较早，但未能占据主导谈及大模型战略，郭平表示，华为聚焦于连接与计算领域，但不同业务板块对自研大模型的需求存在差异。华为大模型战略与自身业务追求紧密结合：坚持投入，但根据业务场景差异化布局。对于 ICT 业务及计算领域，华为的目标是成为英伟达。华为的核心优势不在于拥有自研大模型，而在于支持客户构建优秀的大模型，确保全球任何大模型均能在华为昇腾、鲲鹏、超节点及集群上高效运行。对于终端业务和智能驾驶业务，则最好拥有自研大模型。多数主流开源大模型仅开源权重，企业后续在增训或微调等方面仍面临诸多挑战；且数据开源存在滞后性。因此，在终端和智能驾驶领域，自研大模型更具优势。对于华为云业务，随着云与人工智能深度融合，缺乏具备竞争力的大模型将导致业务竞争力缺失。因此，华为云必须拥有自研大模型以维持竞争优势。郭平坦言，在大模型领域，华为起步较早，但未能占据主导。但这无须气馁，因为国内外顶尖科技公司投入巨资目前也未取得显著成果，反而是 Anthropic、Kimi（月之暗面）、DeepSeek 等公司取得了突破，这说明大公司既有优势也有劣势，企业形态需常变常新，以适应未来。谈经营策略：聚焦 " 连接 " 和 " 计算 "华为是消费电子、智能汽车、通信设备、数字能源等多个产业链的链主，其经营策略及本身业务发展也备受市场关注。在座谈中，郭平回应了下一步经营策略、应对打压、6G 等问题。华为 2020 年实现销售收入 8914 亿元，创下历史纪录。今年 3 月，华为披露的 2025 年年报显示，华为 2025 年实现全球销售收入 8809 亿元，逼近历史峰值。谈及下一步的经营策略，郭平表示，面向未来，华为的核心战略是 " 聚焦 "，即深耕擅长的 " 连接 " 和 " 计算 " 领域，没有业务扩展计划。" 我们期望公司取得更佳业绩，为全球客户提供数字基础设施解决方案，为人工智能发展提供多元化方案，并为中国电子工业的崛起做出贡献。这是我们对于未来的愿景：在专注领域内深耕纵深，创造更大价值。" 郭平说。被问及 " 当前外部环境仍存在巨大的不确定性，若未来遭受进一步打压，华为能否更好应对 " 时，郭平表示，华为长期处于被打压的环境中，这是既成事实而非假设。真正阻碍华为发展的并非外部环境，而是内部能力。中国 14 亿人口所构成的蓬勃市场与需求，足以支撑华为生存，当然华为不只在国内发展。华为担忧的是相较于国内外竞争对手，是否具备竞争力，即能否提供有竞争力的产品与服务，为客户创造价值。谈及 6G，郭平表示，频谱资源规范由 ITU（国际电信联盟）确定，无线等技术标准由 3GPP 等组织制定。若仅遵循既定标准并具备竞争力，尚属基础层面。华为作为后来者，凭借 " 多快好省 " 的优势切入市场并获取份额，随后逐步成为标准的重要贡献者。无线标准的发展是一个持续演进的过程。华为希望推动全球统一标准，并继续作为该标准的重要贡献者、实现者及市场成功的参与者。在被问及华为是否会像马斯克探索外太空和火星那样对未来市场进行前瞻性布局时，郭平表示，华为没有计划制造卫星或太空飞船，这不属于其业务范围。华为致力于在选定的 " 连接 " 和 " 计算 " 领域内做到极致，实现客户梦想。这已是相当伟大的目标，市场空间也足够广阔。谈超越苹果：专注于做好自身在供应链成本攀升的背景下，华为如何调整供应链各环节的定价策略？郭平表示，在供应链领域，华为需要持续虚心向苹果学习，包括其供应链的竞争力、弹性与韧性。在当前供应形势受到约束的情况下，更需将 " 及时齐套率 "" 采购提前期 " 管理好，加快周转、降低存货，确保供应链各环节不掉链子。对于未来华为手机的销量是否有望超越苹果公司，郭平回应：华为并不以超越某一家特定企业作为发展目标，而是专注于做好自身。" 全球市场包括终端领域，允许多家公司、多类产品共生共存。华为致力于提升产品核心价值，让消费者获得物有所值的体验，成为消费者心中喜爱和信赖的品牌。至于量产规模和市场排名，并非华为刻意追求的目标，而是产品具备竞争力的自然结果。" 郭平说。谈智能汽车：通过引望直接提供智能驾驶服务2024 年 1 月 16 日，华为成立深圳引望智能技术有限公司（以下称 " 引望 "），并陆续将华为车 BU 的资产、人员汇聚到引望，还引入阿维塔科技、赛力斯两大股东，江淮汽车也已公告拟投资引望。未来华为是否会减少对引望的管理？郭平回应称，引望是华为控股、并与众多伙伴建立资本连接的公司。引望提供的智能汽车部件业务，是华为 ICT 业务的延伸。在智能汽车领域，华为通过引望直接提供智能驾驶服务。在相当长时期内，预计华为将继续承担领导引望发展的责任。至于华为智能汽车部件业务未来几年是否有拓展海外业务的计划？郭平表示，该业务自始便面向全球，而非仅局限于中国。华为智能部件虽属全球业务，但华为选择 " 不造车 "。车企选择仅在中国销售还是走向全球，取决于各车企自身的战略选择。
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