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2.在"设置DD辅助功能DD微信麻将辅助工具"里.点击"开启".
3.打开工具加微信.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
亲，这款游戏原来确实可以开挂，详细开挂教程
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央视新闻客户端
编者按：为了进一步反映银行理财行业发展现状，现开设银行理财月报独家专题，力求及时准确研判理财行业趋势、洞悉理财产品表现，以期为银行理财行业转型发展提供参考。本期发布8月份银行理财行业运作报告，对理财产品破净情况、新发情况、到期情况和存续情况进行分析。 南财理财通数据显示，截至2026年8月末，32家理财公司共计存续39598只公募理财产品（合并份额），其中178只产品累计净值低于1，破净比例为0.45%，环比回落0.46个百分点。 8月虽然股市出现了一波反弹，但相比前期高点依然有一段距离。结构性行情持续演绎，资金高低切换特征显著，板块轮动加快，热点持续性偏弱。AI硬件、算力等前期强势主线出现明显退潮，银行、消费、创新药等相对滞涨或防御属性板块则阶段性获得资金青睐。 南财理财通数据显示，8月末权益类理财产品的破净比例最高，达6.49%，相比7月已有所下降；其次是商品及衍生品类产品、混合类产品，破净比例分别为3.73%、2.94%；固收类产品破净率最低，为0.31%。 从不同投资周期破净率来看，公募固收类产品中，6~12个月（含）、1~2年（含）投资周期的破净率最高，均达到0.67%。破净率最低的是1个月以内（含）和1~3个月（含），破净率均为0.03%。 理财公司整体破净情况有所好转，8月末有6家理财公司存续产品破净率为0，信银理财、平安理财等理财公司破净率也处于较低水平，低于0.1%。汇华理财、法巴农银理财、高盛工银理财、华夏理财、杭银理财等理财公司破净率相对较高。 固收类理财产品依然在存续产品中占据主导地位。南财理财通数据显示，2026年8月末，39598只存续公募理财产品（合并份额）中，固收类理财产品占比为95.42%。 在经历7月的下挫后，8月A股出现了反弹行情，上证指数上涨4.02%，科创50指数上涨2.96%，中证红利指数上涨2.68%。小盘股显著跑赢大盘，中证2000指数上涨13.2%。8月债市则继续上行，不过在下旬出现震荡。中债新综合财富（总值）指数上涨0.3%。 受益于股市反弹，权益类理财产品虽然净值有所修复，但依然是前8个月表现最弱的品种，今年前8个月平均净值增长率为-1.25%；混合类理财产品也明显回血，今年前8个月平均净值增长率为1.15%。固收类理财产品依然为表现最好的品种，前8个月平均净值增长率为1.41%。 具体理财公司的人民币公募固收类理财产品表现方面，2026年前8个月平均净值增长率居前的有上银理财、宁银理财、中邮理财等，分别为1.7%、1.66%、1.63%。汇华理财、农银理财、工银理财、渝农商理财等理财公司此类产品前8个月平均净值增长率相对较低。 8月份，A股整体呈现指数分化、缩量博弈、轮动加速的结构性特征，债市则整体维持强势，收益率曲线走平。在这样的市场环境下，8月理财公司产品发行数量整体有所下滑，32家理财公司发行了2462只理财产品（同一产品登记编码下不同份额合并计算），环比下降了16.96%。 其中，混合类产品发行偏谨慎，单月发行量仅为31只，环比下降了26.19%。理财公司产品布局仍以固收类为主，占比达到98.7%。 此外，开放式、短期限产品比重有所提升。8月开放式产品发行数量占比为37.1%，环比提高了4.01个百分点；1月以内（含）期限产品发行数量占比超过1/4，成为8月份的第一大期限类型产品。 8月，理财公司继续加码布局打新策略理财，瞄准市场机遇加大产品宣传力度。 兴银理财推出“富利兴成打新目标盈1号”，采用“全市场打新+底仓对冲”核心策略，覆盖沪、深、京三交易所全市场打新，同时布局公募REITs、可转债打新机会；光大理财发行“阳光橙鑫盈打新策略优选目标盈18期（封闭式）”“阳光橙鑫盈打新策略优选日开1号（365天最低持有）”；工银理财打造特色打新产品线，推出“打新+”系列产品，构建“稳健底仓+打新增强+弹性增益”的配置体系，截至8月12日，工银理财旗下打新策略理财产品达18只。 南财理财通数据显示，剔除1100只未披露募集规模的理财产品后，8月发行的1362只产品合计募集3745.50亿元，平均募集规模2.75亿元，环比下降8.03%。 从单只产品实际募集规模来看，8月有2只理财产品募集规模超过80亿元，获得可观的资金流入，其中华夏理财“固定收益债权型封闭式理财产品1368号”募集规模为90.71亿元，信银理财“安盈象固收稳利十四个月封闭式284号”募集规模为86.41亿元。此外，浦银理财、杭银理财多款产品募集规模也较高，特别是浦银理财吸金能力较强的产品覆盖“悦丰利”“悦享利”“季季鑫”等多个系列。 从产品结构来看，募集规模居前的理财产品以风险等级为二级（中低）的封闭式固收类产品为主。 8月债市呈现“长端下行、短端抬升、曲线走平”的特征。上中旬10年期国债收益率跌破1.7%关键点位后进一步下行，债市相应走强。30年期国债收益率创下历史新低，下旬债券收益率转为震荡。 随着资产端收益率持续下滑，8月固收类理财产品业绩比较基准延续下滑态势，其中长期限产品如2—3年（含）和3年以上投资周期下滑幅度较大，2—3年（含）期限产品下滑了32个BP，报2.37%，3年以上期限产品定价为2.20%，均低于1—2年（含）期限产品定价。 产品数量：据南财理财通数据，2026年8月，32家理财公司合计有1171只（按登记编码核算）封闭式人民币理财产品到期。 从产品期限来看，到期产品中，3个月—2年投资周期的产品占绝对主导地位，1—2年、3—6个月、6—12个月期限产品数量合计占比已超八成。1月以内、1—3个月、三年以上期限的到期产品占比均不超过5%。 产品达标率：因到期产品中挂钩型产品数量较少，主要对固定报价型产品和区间报价型产品进行分析（区间报价型产品取业绩区间上下限均值作为比较基准中枢）。 8月，封闭式公募人民币产品（按登记编码核算）业绩下限达标率为88.63%，业绩中枢达标率为42.97%。 分产品类型来看，8月到期的固定收益类产品业绩下限达标率为91.40%，业绩中枢达标率为44.13%。 中短期限产品在达标率方面更具优势。1个月以内、1—3个月、6—12个月期限产品到期收益的达标率整体表现较优，业绩比较基准下限达标率均已超过90%，中枢达标率超50%。 1个月以内期限产品业绩下限100%达标，业绩中枢达标率为87.50%；3—6个月期限产品的业绩下限超九成达标，中枢达标率为48.89%，仍然高于行业平均水平；1—2年期限产品的业绩下限达标率为92.27%，但中枢达标率已经跌出第一梯队，仅为36.08%。 此外，2—3年期限产品的业绩下限和业绩中枢达标率分别为68.75%、27.17%。整体呈现出“投资周期越长，达标率越低”的趋势。 8月到期的混合类产品业绩下限达标率为28.57%，业绩中枢达标率为17.86%，两项指标均大幅低于固定收益类产品，反映出混合类产品在权益仓位波动影响下，收益兑现的不确定性显著更高。 分期限来看，中短期限产品在达标率方面相对占优。3—6个月期限产品的业绩下限达标率为50.00%，中枢达标率为25.00%，在混合类各期限中表现最优；6—12个月期限产品业绩下限达标率为38.46%，中枢达标率为30.77%，中枢达标率反而略高于3—6个月期限，但整体仍处于较低水平。 相比之下，长期限产品的达标压力更为突出。1—2年期限产品业绩下限达标率降至20.00%，中枢达标率跌至0%；2—3年期限产品的业绩下限和业绩中枢达标率均为0%。此外，1月以内期限产品虽然平均到期年化收益率达到2.12%，但业绩下限和中枢达标率均为0%，显示出短期限混合类产品在面对业绩基准时同样缺乏足够的收益弹性。 从8月理财公司封闭式公募理财到期兑付表现来看（注：同系列产品仅取一只，投资币种为人民币），华夏理财和工银理财的产品收益表现较为突出。其中，“华夏理财固定收益增强型封闭式理财产品176号”到期年化收益率超过6%，“工银理财·智悦私银尊享目标止盈策略固收封闭产品（25G6729B）”到期年化收益率也超过5%，在8月到期产品中表现领先。
"将“免费”换成“收费”，让服务回归本质，其实也是另一种清醒。封面来源丨Unsplash"家电送到家，师傅上门安装，本来是一件省心的事。可不少消费者发现，厂商承诺的“免费安装”装到最后，掏钱买单的却是自己。近日，山东省消费者协会发布了一份消费避坑指南，曝光多家家电企业虽然向消费者承诺提供“免费服务”，但暗地里却有很多坑，看似免费，实则收费。比如安装免人工费不免材料费；大字“免费”，下面却用小字补充模糊的收费规则；安装师傅额外收取上门费、勘察费等。在这背后，家电行业面对着一线市场的白热化竞争，逐渐将竞争焦点从价格战拓展至服务战，试图通过免费安装、十年保修等一系列增值服务，为自己争取更多的获客筹码。可问题是，当“免费服务”只被当作营销噱头，所谓的“免费”到底该由谁来买单，或许家电厂商和消费者都要重新算一算账。1免费服务“不免费”山东省消费者协会的这份指南，就把“免费安装”的文字游戏拆解得明明白白。第一种套路，是免费安装不等于全部免费。部分商家虽然宣传“免费安装”，但实际上只免人工费，安装过程中所要用到的辅材配件、特殊作业等均要额外收费，这些零零散散的费用加起来，有时能占到家电价格的三四成。在社交平台上，不少消费者表示，购买家电时厂商明确提供免费安装服务，但安装师傅到家后，往往会以各种理由要求消费者付费，比如购买安装辅料，像安装燃气热水器需要用到的角阀，普遍在几十元不等；而打孔收费更贵，一个孔就要几十乃至上百元。一位消费者分享了自己的案例，其表示安装空调后被师傅要求收取1000元，这笔费用几乎抵得上一台空调的费用了。随后，消费者致电品牌官方要求开具发票，这时安装师傅才拨通消费者电话解释，表示自己为了更好保护铜管，才在没有得到消费者同意下给铜管包铝箔纸。装修师傅表示，这笔费用可以退款，也可以开票，但不能开品牌方的发票，而是其他服务方的发票。可以看出，安装师傅额外收取服务费未必是品牌授权，更多是师傅为了多挣钱，才会私下增加收费项目，或向消费者推销远高于市场价格的配件。而品牌宣传语与实际体验之间的落差，正是消费者感觉“被套路”的根源所在。第二种套路是玩文字游戏。贾女士有类似的遭遇。她表示自己是看到某空调线上店铺写着“透明化收费”才下单的，结果还是被多收了几百块高空作业费。她追问客服，才被告知宣传页面下方有“收费标准根据当地及安装环境情况进行协商收费”的小字，但下单时却极易被忽略。第三种套路是部分消费者的家居环境不适合安装所购家电，但安装师傅仍会收取“空跑费”“勘察费”等。翻开小红书、微博等社交平台，类似的投诉并不鲜见，尤其集中在热水器、空调、抽油烟机等重安装的品类，“二次收费”甚至已经成为默认的行规。据中国消费者协会统计，2025年全国共受理家用电子电器类投诉约25万件，其中，售后服务投诉超过四成，维修收费争议、安装费用不透明、退换货困难等问题最为集中。有业内人士指出，家电售后“二次收费”之所以成为惯例，根源在于服务外包政策。以空调行业为例，大部分空调品牌没有自建安装团队，即便美的、格力等头部品牌拥有比较成熟的服务网络，但在夏季旺季时，它们也未必能够应付爆发式的安装需求。这时候，大部分品牌厂商都会将服务外包给第三方服务商，安装师傅在平台上接单，平台则抽取30%-60%不等的佣金。在这种模式下，第三方服务商为了抢单难免会压低报价，安装师傅到手的钱更被层层分走，如果他们认为报价不合理，就只能指望从消费者身上“找补”回来。一来二去，这笔家电企业原本承诺要买单的安装费用，就被转移到消费者身上了。2把收费标准摆上台面免费变收费，其实也是家电行业多年来激烈竞争留下的“后遗症”。这些年，家电行业的价格战越打越凶，企业纷纷将重点放在价格、宣传等获客环节，同时反复强调“免费安装”“0元服务”等噱头，导致消费者只知道“免费”，却不清楚免费在哪里。要改变这种情况，还得企业自身先动起来。目前来看，大部分主流家电企业已经开始行动——把过去模糊、不确定的收费项目，变成清晰的服务承诺。今年8月，海尔官方商城推出“10免安装”，明确购买指定机型，在指定时间前完成安装即可享受全套免费权益，打孔费、高空作业费等都被纳入免费权益。美的则在今年3月推出“一价全包”模式，消费者在活动期间购买指定系列空调，只需支付一个价格，就涵盖4层及以上的高空作业费、超过20公里的远程费等一系列权益。值得一提的是，海尔、美的在发布以上两个活动时，都明确提到相关“免费服务”只针对指定机型，且有明确的消费期限。以美的为例，其并没有将母品牌的“一价全包”服务延伸至子品牌华凌身上。在社交平台上，有用户表示虽然华凌宣传的是“免费安装”，但实际上打孔、购买管道等依然要收费。格力也曾阶段性地推出全免费安装服务，覆盖安装费、高空作业费、打墙孔费等十项免费项目。但近年，格力开始将宣传重点放在维修方面，并在今年推出了“十年免费包修”服务。同一时间，一批家电企业也开始将“免费”放在了售后服务领域。小米空调在去年提出 10 年免费包修服务，其中，在包修期内如因产品或小米官方安装问题导致冷媒泄漏，米家空调全系支持10年免费加氟；海信冰箱则在去年推出针对璀璨系列冰箱的“12年无忧服务”，其中压缩机及真空泵可享受免费包修12年等服务，远高于冰箱行业1-3年的保修期。从“卷当下”变成“卷未来”，体现了家电行业的转变，不再只是用短期的服务承诺换取销量，更是试图用长期服务关系锁定用户。毕竟，企业敢于承诺长期服务，本身就是对产品品质有底气的表现，也会不断倒逼企业把功夫下在出厂之前，从源头提升产品可靠性与一致性，而非把成本转嫁给售后环节。不难看出，尽管大家的路径各有不同，但都指向同一个方向：把收费的边界提前画出来，让消费者在下单之前就知道要花多少钱，而不是在上门之后被动接受一张账单。3企业重算“服务账”说到底，消费者并非反对为服务付费，而是希望能拥有选择权：收费可以，但要收得明白。将视线往前回溯，家电安装收费并非罕见事。上世纪90年代，安装空调所产生的上门费、高空费等，普遍都是由消费者承担的，尤其是高空作业属特种作业，收费有一定合理性。但近年，在家电价格战僵持不下的背景下，企业越来越难从产品上“降价”，只能将目光投向售后服务——通过增服务不增价的方式，扩大免费服务项目，变相向消费者让渡利润。但服务成本不会凭空消失，只会从一个环节转移到另一个环节，这也引出了一个新的问题：家电企业将账单说清楚，真的就能解决“二次收费”的问题了吗？事实上，解决这个问题的核心，不在于企业推出怎样的免费服务，而是如何执行到位。从整个售后服务链条来看，家电售后客单价低、服务商流动性强、监管难度大，要妥善管理各个环节，需要多方力量协同发力。首先，要解决售后服务人员的利益分配问题。这些年，家电售后人工和零件成本越来越高，但安装结算的费用却不升反降，安装师傅的付出与回报长期倒挂，终端乱收费自然屡禁难绝。所以，家电企业“卷服务”，不应该只是卷服务范围，更是看谁能率先理清这些盘根错节的利益关系，谁就更有可能最大化自身的服务收益和服务质量。目前，一些家电企业已经在采取行动：美的百度在2025年合作推出“安心维保计划”，推出维修过程全程录像、配件扫码溯源等数字化手段；格力在2026年全面迭代升级全国售后服务监管与服务体系，通过服务商资质年审、全流程服务溯源管控等手段，保障售后服务质量。其次，要从监管层面制定更多统一标准和落地细则。2023年，中国家用电器服务维修协会成立家电维修服务业标准化技术委员会，进一步完善家电售后服务标准；啄木鸟、鲁班到家等第三方服务平台也在推动建立透明的服务体系。不过，如果将视角从中国市场往外推，或许还会有更多答题思路，比如在欧美国家，家电硬件的配送、安装、维修等环节普遍都需要单独收费。将“免费”换成“收费”，让服务回归本质，其实也是另一种清醒。毕竟，服务从来都有成本，与其用“免费”诱导下单，再用隐性收费找补，那不如把每一项收费都摆在明面上，把选择权交回给消费者。“免费”能换来一时的订单，但信任透支的账单却是长远的。那些光喊口号，却无力兑现承诺的企业，最终难免会被“免费”二字反噬。
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